人材開発コンサルティングメニュー

【人材開発NET】のコンサルティングの概要に関して記載します。
具体的には御社の企画概要、ご要望を伺い最適の形態をご提案させていただきます。

コンサルティング形態

コンサルティングは大きく分けて3つのパターンがあります。

期間形態
プロジェクト型6カ月~1年営業部門研修内製化プロジェクトの支援
継続アドバイザー型3ヵ月~経営目標の実現に向けて人材開発の観点から支援
スポットコンサル型1回直面する人材開発の課題にアドバイス

コンサルティングフィー目安

月間支援形態月間費用目安
プロジェクト型2回 各3時間 プロジェクト進行、進捗管理支援etc.20~40万
継続アドバイザー型1~2回 各2時間社長面談+経営会議参加etc.10~30万
スポットコンサル型1回 2時間社長・人材育成部門会議 etc. 5~10万
*企業規模、本社地域、対応範囲によって変わります。

お問合せから契約までのフロー

お問合せ電話、メール、サイトお問合せフォームよりご連絡下さい。
ヒアリング目標の状態と現状を伺います。(zoom活用)
提案企画提案書と概算見積を提示し口頭で補足、ご質問を受けます。*¹
相互調整スタート日時、契約期間、訪問回数、費用面など最終調整します。
契約契約完了、コンサルティング開始
*¹ 大阪駅より1時間圏内であれば訪問いたします。以外の場合はZoomでお願いします。

オンラインのお勧め

【人材開発NET】のコンサルティングは、対面型とオンライン型の両輪でおこなっています。
通常、コンサルティングといえば、クライアント企業に訪問して会議に参加するイメージですが、コロナ禍を経て必ずしもその必要がない事に気づいた方も多いでしょう。例えば月2回の会議であれば対面とオンライン各1回でも可能です。オンラインにご賛同いただけましたら大幅にコストダウンいたします。

お問合せ

まずは相談段階でのZoomセッション等、対応いたしますので、 当フォームよりお気軽にお問い合わせください。

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