人材不足は現有戦力の能力アップが鍵

昨今、多様な産業で人材不足が叫ばれております。
当然、人材採用は過熱し中小企業は採用もままならい状態です。
あらためて社内に視点を向けてください。

現有戦力の生産性を上げることはできませんか…彼らの能力を低く見積もっていませんか…

いま、まさに人的資本経営の時代です。人材を「資本」として捉えて、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげるのです。

その実現のためには人材開発が必要です。
これまで社員研修をいっさい実施してこなかった中小企業も、人材育成に積極的に投資を始めています。人材育成をすることで現有戦力の能力アップ以外にも影響があります。

・研修で学ぶスキルだけでなく部門間のコミュニケーションがカイゼンし生産性が上がる
・成長意欲ない社員が居心地が悪くなる
・優秀な学生や転職者は社員研修に熱心な企業を選択するで採用にも好影響

組織を変革するには個人の能力アップは不可欠です。
当方では、これまで研修を実施したことがない企業、団体のご担当者様に寄り添って支援いたします。
是非お気軽にお問い合わせください。

7000案件超の企画実績に裏打ちされた支援スキル

本サイトを運営する代表は30年で7000案件を超える講演、研修の企画実績を持っております。
企画目的もテーマ、講師も多種多様でしたが、その都度しっかりニーズをヒアリングし、さらに潜在的なニーズを引き出してゴール設定に適切な講師、テーマを提供してきました。

ヒアリング

企画目的、対象者、ご予算等を伺います。

「Zoom」等のオンラインミーティングツール及び、電話、メールを活用いたします。重要なことは「現状の課題」と「ゴール設定」です。本企画で得たい成果を確認させていただきます。
※ご要望内容によってはお役に立てないこともあります。あらかじめご了承ください。

プレゼンテーション

企画目的に適したご提案します。

本企画の「ゴール設定」に適した『講師とコンテンツ』をメール（添付ファイル）で提案させていただきます。並行してご質問および当方からの補足情報等をお伝えします。
ご検討のフェーズ次第で実施日のスケジュールを確認したうえでご提案します。

正式決定

ご要望と合致すれば決定で準備にはいります。

企画の詳細を確認させていただいたうえで、当日までのフロー及び御社にてご準備いただく設備に関してご案内します。ご不明点やご要望等がございましたらメールでご連絡いただければ通常２営業日内にご返事いたします。

準備打ち合わせ

当日の内容及び会場設営について打ち合わせをします。

内容及び会場設営について打ち合わせをします。

基本的に当方が講師の代理で打ち合わせいたします。内容面に関しては企画段階でご要望を確認しておりますが必要に応じて微調整を承ります。
また実施日が近づいてきましたら最終確認のご連絡をさせていただきます。

実施当日

安心、安全の実施をサポートします。

安心、安全の実施をサポートします。

実施数日前に最終確認を致します。
基本的に対面型の場合30～60分前に会場入りして設営確認と最終打ち合わせをお願いします。オンラインの場合も30分前を目安に接続いたします。

実施終了

本企画の成果の確認をさせていただきます。

評価を伺い、必要に応じて今後のフォローアップ研修等のご提案をさせていただきます。
無事実施の確認のうえ請求書をお送りさせていただきます。

WEBサイトだけでは講師選定できない…
この講師の内容や評判を聞きたい…
企画に最適の講師を複数ピックアップしてほしい…

実際、皆様そうして講師選定されています。
是非、お気軽にお問い合わせ下さい。

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